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前沿觀瀾·企業(yè)家訪談錄 丨張雷:迎向能源革命的挑戰(zhàn)者

發(fā)布時間:2021-12-03 16:06 文字大小: [ ] 瀏覽次數(shù):

  無錫歷來是企業(yè)家輩出的地方。改革開放以來,無錫各類企業(yè)家不斷涌現(xiàn),企業(yè)領軍人物層出不窮。一代又一代企業(yè)家敢為人先、堅韌剛毅、崇德厚生、實業(yè)報國,構(gòu)成了無錫城市精神的獨特基因,也形成了獨樹一幟的錫商精神。

  讓新時代無錫企業(yè)家群體成為工商名城的新名片,營造企業(yè)家與城市共生共榮的良好工商生態(tài)。無錫日報特別策劃融媒體系列報道“前沿觀瀾——企業(yè)家訪談錄”,邀請無錫知名企業(yè)家,通過“漫談”形式,講好他們的故事、展示他們的風采,分享與這座城市共成長的點滴。

  張雷:迎向能源革命的挑戰(zhàn)者

  遠景科技集團CEO張雷是一個低調(diào)卻極富“變革”思維的企業(yè)家,新冠肺炎疫情席卷全球的這一年多來,他實干的腳步并沒有因為疫情而放慢:遠景火線生產(chǎn)出了“微笑口罩”、大舉進入面向未來能源的燃料電池領域、率先提出企業(yè)“碳中和”時間表……

  9月初秋,無錫日報報業(yè)集團《前沿觀瀾——企業(yè)家訪談錄》節(jié)目組在位于上海的遠景科技集團總部采訪了張雷。

  

  

▲ 張雷接受“前沿觀瀾——企業(yè)家訪談錄”欄目專訪

  關(guān)于遠景的“挑戰(zhàn)者”精神

  前沿觀瀾·高飛

  作為一個企業(yè)家您長期在布道地球的可持續(xù)發(fā)展,和很多激進的尋找人類新目的地的“科技型”企業(yè)家不同,您更傾向于用再生能源改變地球,讓它更趨向于人類理想的家園,請問您是如何定義自己的戰(zhàn)略思想的?如果讓您為心目中成功的企業(yè)家畫像,會是一個怎樣的人?

  張雷

  應該說從遠景創(chuàng)業(yè)的時候。我們就有這樣的使命,就是為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)。遠景內(nèi)部導演過伽利略的話劇,我們覺得他是挑戰(zhàn)者的經(jīng)典寫照,而遠景的自我定位正是挑戰(zhàn)者。伽利略是近現(xiàn)代科學的奠基者,他的主張改變了古代希臘形而上的邏輯,利用實踐推理理論的正確性,這源于他的務實精神,而這份智慧、理性也吻合了我個人對一位成功企業(yè)家的畫像。

  前沿觀瀾·高飛

  羅曼羅蘭曾言,只有一種英雄,就是那些看清了生活真相,卻依然熱愛生活的人?;谀鷦偛耪f的挑戰(zhàn)者精神,體現(xiàn)在企業(yè)社會責任方面又該作何理解呢?

  張雷

  經(jīng)濟飛速發(fā)展下,氣候變化帶來問題接踵而來,人類可持續(xù)發(fā)展面臨著種種難題,企業(yè)家不能僅僅關(guān)注于某一個時期的物質(zhì)利益或小范圍的社會責任,“遠景從始至終倡導挑戰(zhàn)者精神,聚焦于宏觀面的挑戰(zhàn)并立足于科技視角解決可持續(xù)命題。”

  作為一家綠色科技企業(yè),遠景不僅要通過風電、光伏和儲能來開創(chuàng)新的“煤炭”,用動力電池和氫能來開創(chuàng)新的“石油”,還要通過智能物聯(lián)網(wǎng),幫助未來碎片化的新煤炭新石油實現(xiàn)系統(tǒng)的連接與平衡。

  更進階的嘗試

  成為面向未來產(chǎn)業(yè)的“實驗場”

  前沿觀瀾·高飛

  遠景在無錫江陰誕生,差不多用了10年時間,一方面,家鄉(xiāng)人很希望錫商能夠在無錫發(fā)揮更大的作用,但是另一方面,我們也樂見于世界舞臺出現(xiàn)像您這樣來自無錫,具有全球視野的企業(yè)家。目前遠景在江陰和無錫有不少投資和項目,您怎樣看待本土(江陰、無錫)產(chǎn)業(yè)在遠景集團全球發(fā)展戰(zhàn)略中的定位?

  張雷

  十年間,遠景從無錫江陰起步走向國際,故土與遠景維系著深厚的情感紐帶,也為其面向未來的核心技術(shù)提供了豐富的實驗場景。目前遠景諸如研發(fā)和制造分布在全球各地,而無錫適合做一些“更高級”的嘗試。

  9月6日,遠景與紅杉中國共同成立的“遠景紅杉碳中和基金”正式落戶無錫高新區(qū)太湖灣科創(chuàng)城,在碳中和宏觀的進程中,基金會以全球的視野來尋找最好的科技公司落地無錫,同時與無錫已有的零碳場景結(jié)合,為企業(yè)提供最佳實踐和燈塔項目。

  

  前沿觀瀾·高飛

  我們能夠感覺到遠景這兩年給無錫帶來了很多變化。大概兩年多前遠景智能剛剛?cè)腭v雪浪小鎮(zhèn)的時候,我們進行過采訪,當時企業(yè)告訴我一個很大的難題——招人難。說到遠景,國際名校、國內(nèi)985院校的應聘者都愿意來,但一聽到無錫又都不愿意了。當時遠景的策略就是外派員工到無錫,但是這樣做給企業(yè)帶來了很高的人力成本。近日,我到了雪浪小鎮(zhèn),在咖啡館遇到了兩位年輕的遠景員工,與她們交談,一位畢業(yè)于美國杜克大學,一位畢業(yè)于蘇州大學,我們可以發(fā)現(xiàn)更多來自全球的人才,因為遠景來到無錫,有柔性派駐的,也有常駐的,給無錫帶來了很多人才紅利和活力。

  張雷

  挑戰(zhàn)者精神在很多時候是一種拓荒精神。我記得遠景是第一批入駐雪浪小鎮(zhèn)的企業(yè),那里還是一片未建成的工地時我就去過很多次,當時一切都是未知。但既然無錫有一個物聯(lián)世界的美好遠景,那么就需要我們像挑戰(zhàn)者、拓荒者那樣去實踐,把小鎮(zhèn)打造成真正的全球最佳。我們需要做的就是保持激情,用信念和智慧讓這片土地釋放潛力。

  政府與企業(yè)“共情”

  才能跑在正確的賽道上

  前沿觀瀾·高飛

  近年來,無錫快速培育了遠景、藥明康德、卓勝微這樣在行業(yè)賽道內(nèi)領先的企業(yè),您看好哪些產(chǎn)業(yè)還能出現(xiàn)類似的高速成長企業(yè)?

  張雷

  未來的數(shù)十年內(nèi),數(shù)字化、零碳綠色科技是兩個最重要的賽場。無錫政府與企業(yè)在這兩個賽場中如何選擇賽道至關(guān)重要,這事關(guān)無錫能否持續(xù)高速發(fā)展。憑借無錫人的奮斗精神,我們一旦選擇了好的賽場和賽道,肯定會爭第一。

  前沿觀瀾·高飛

  這其中有哪些積極的共性因素是值得政府去思考和進一步強化的?

  張雷

  除了服務,政府與企業(yè)的關(guān)系更應趨向于“合伙人”,彼此間需要“共情”。不少企業(yè)家創(chuàng)業(yè)并不僅僅出于商業(yè)的目的,很多時候也是一種情懷和使命,是想實現(xiàn)心中美好的愿景。政府要能夠凝聚這些優(yōu)秀的企業(yè)家,挑選出可持續(xù)發(fā)展的項目,與他們一起去創(chuàng)造美好的世界。比如充分利用開放的創(chuàng)新體系和咨詢機構(gòu)、風險投資機構(gòu),政府、企業(yè)一起去選擇好的賽場和賽道,通過基金再把好的選手拉到賽道上,吸引到無錫來,通過為他們?nèi)I造好的營商環(huán)境,一起創(chuàng)造,一起奮斗,我想這就是對企業(yè)家最好的尊重。

來源:無錫日報

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