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三十而“上”——對話朱光達

發(fā)布時間:2023-06-09 10:28 文字大小: [ ] 瀏覽次數(shù):

 

《對話企業(yè)家》2023年第一季

將主題對準專精特新

6月9日播出第一集

  人物介紹

  朱光達,無錫海達爾精密滑軌股份有限公司董事長兼總經理。

  海達爾成立于2012年,專注于精密滑軌的研發(fā)生產與銷售。

  2020年7月,由海達爾作為第一起草人起草的行業(yè)標準《電冰箱用滑軌》正式頒布并實施,推進了冰箱滑軌行業(yè)標準的建立。

  2022年,海達爾被認定為江蘇省專精特新“小巨人”企業(yè)。

  2023年5月9日,海達爾在北交所成功上市。

  李昕:當了這個上市公司的總經理,跟以往有什么區(qū)別嗎?

  朱光達:作為生產制造型企業(yè),我覺得上市只是企業(yè)發(fā)展過程中的一步,只是可能有了外部資金的注入、平臺的監(jiān)管,會發(fā)展得更好更快。

  李昕:那你的客戶、朋友、旁人對你的看法有什么變化嗎?

  朱光達:有了上市公司這個抬頭,確實會讓我們在客戶爭取項目時更方便一點。朋友之間的話,因為大家都是年輕人,更多的是開開玩笑。

  三十出頭成為上市公司的董事長,是天賦異稟還是站在父輩肩膀?他執(zhí)掌的企業(yè)實現(xiàn)了行業(yè)內的進口替代,卻又不希望自己的產品被客戶發(fā)現(xiàn)。一段小小的滑軌,究竟如何成就一家上市公司和一位優(yōu)秀的年輕企業(yè)家?

  朱光達:在整個消費品市場,滑軌是一個非常夾縫的產品。什么叫夾縫的產品呢?就是屬于那種需要 小而精的技術,但是又不會有特別大的市場。

  李昕:那你有沒有大概粗略估算過,整個滑軌業(yè)的市場規(guī)模大概有多大?

  朱光達:我們現(xiàn)在從事的這些相對高端一點的,像家電類的話,國內基本上大概在 10個億左右的市場;服務器的話,大概在 6個多億的市場。

  李昕:你剛才提到了一個叫高端滑軌,它和一般的主要差異在哪里?

  朱光達:主要的差異是對于 應用環(huán)境和結構性能的差異,冰箱內它會到零下40度這種極端溫度;烤箱內它會有150度到300度的極端高溫;然后洗碗機內,它是永遠保持一個水環(huán)境的狀態(tài)。所以對于我們開發(fā)能力和材料選擇上面,會有一個比較高的要求,對于鋼廠的哪個爐號,我們都會有限定,必須要這個爐子出來的,我們才能使用。

  李昕:那我聽說早些年,我們的這個高端滑軌都是被國外品牌所壟斷了?

  朱光達:怎么說呢,就是外資在配合程度上和價格上,始終處于一個強勢的地位。

  李昕:那你們是不是就是通過這兩個點切入到這個市場?

  朱光達:這些競爭對手在這個年齡段上,基本上已經是爺爺輩的了,至少是大幾十年、上百年的老企業(yè)了。所以在我們做項目開發(fā)的過程中,會不斷碰到他們產生的專利壁壘。因此, 專利的突破,才是在這個市場上站穩(wěn)腳跟的一塊基石。

  李昕:那怎么來突破他的專利壁壘呢?

  朱光達:在研發(fā)團隊研發(fā)的整個過程中,我們也會配專利工程師給他們。在每個項目進行的過程中,我們都會逐一去核查競爭對手的專利,同時我們也會慢慢積累起一部分專利,也會慢慢地為競爭對手去設置一個專利壁壘。

  技術追趕、技術相持、再到技術領先,正是海達爾在2012年制定的三個五年計劃的目標。目前,海達爾已經進入到第三個五年計劃、即全面超越階段,積累了國內及國際專利技術95項,其中發(fā)明專利35項,實用新型60項。

  李昕:那么當年創(chuàng)業(yè)的時候,海達爾碰到的問題除了技術壁壘、專利壁壘以外,還有哪些大的困難?

  朱光達: 最大的困難就是因為我們配套的都是一些比較大型的公司,客戶對于我們信任度的建立是最大的障礙。舉個例子:我們第一家客戶海信集團,當時海信的倉庫里面,我記得特別清楚,63度的這個溫度,我們在里面待了兩個小時,一臺一臺冰箱地去排查,排查到那臺冰箱之后,當時也沒有工具,就是兩三個人把一臺冰箱硬拖出來,然后在現(xiàn)場做調試、在現(xiàn)場做驗證。中午可能一兩點鐘進去的,到下午四五點鐘出來的時候,身上基本上已經沒有干的地方了。

  李昕:就通過你的努力、認真、勤勉,贏得客戶的信任?我覺得這是一方面,一個產品真正能夠打開市場,僅靠這個還是不夠的?,F(xiàn)在海達爾這個高端滑軌在整個市場的占有率大概多少?

  朱光達:我們在家電領域的話,可以說基本上能占到半壁江山吧。

  李昕:所以我的問題就是:通過什么,打開了這么大一個市場,到底秘訣是什么?

  朱光達:我們剛剛開始的時候就是一個建立客戶信任度的過程,慢慢 通過項目的合作,讓大家發(fā)現(xiàn),跟我們的合作會非常高效和快速。到2016年之后,實際上是一個客戶反向尋找的過程了,他們相互交流:當我缺一個滑軌產品的時候,沒有一個合適供應商的時候,那這邊的朋友會告訴你說,找海達爾??!

  李昕:那我想問一下,海達爾的高端滑軌你認為終極目標是什么?

  朱光達: 我認為終極目標是讓我們的用戶,在使用的過程中發(fā)現(xiàn)不了你,當他不能夠很明確地去感受到你這個產品的時候,你這個產品才是做得最成功的時候。

  李昕:我在來你們企業(yè)的時候啊,在想“海達爾”三個字,我突然想到:你父親叫朱全海,無錫的知名企業(yè)家,你叫朱光達,“海”“達”,那我很好奇這個“爾”是指代誰?

  朱光達:“爾”代表我家小孩朱澤爾。

  李昕:確實是有你兒子的名字的一個字,那就是有家族的沿承,一個管理企業(yè)的沿承,是這樣的意思嗎?

  朱光達: 這個名字的寓意是一個傳承,對于我們一個企業(yè)來說,我們是希望用這個傳承的寓意保證我們企業(yè)的延續(xù)性。

  李昕:有沒有更遠地想象一下,將來海達爾就作為高端滑軌的代名詞?

  朱光達:我們的企業(yè)文化里面有一條, 我們希望成為滑軌行業(yè)的典范。

來源:無錫日報

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