當(dāng)前位置：發(fā)布時間：2023年11月28日 文字大?。? [ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù)：
| 文號 | 錫政發(fā)〔2023〕20號 |
|---|---|
| 制發(fā)機關(guān) | 無錫市人民政府 |
| 成文日期 | 2023-09-28 15:40:04 |
| 文件狀態(tài) | 執(zhí)行中 |
市政府印發(fā)關(guān)于加強新形勢下
招商引資工作若干政策措施的通知
錫政發(fā)〔2023〕20號
各市（縣）、區(qū)人民政府，市各委辦局，市各直屬單位：
《關(guān)于加強新形勢下招商引資工作的若干政策措施》已經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
無錫市人民政府
2023年 9月 28日
（此件公開發(fā)布）
關(guān)于加強新形勢下招商引資工作的若干政策措施
為深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神，認真落實省委十四屆四次全會和市委十四屆五次全會工作部署，進一步強化招商投資促進工作，系統(tǒng)推動“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展實現(xiàn)高水平躍升，促進全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，特制定如下政策措施。
一、創(chuàng)新招商引資模式
（一）強化集群招引。以“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為重點，堅持“產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”發(fā)展模式，組建“產(chǎn)業(yè)部門+招商團隊”工作專班，聚焦重點領(lǐng)域和細分賽道，定制個性化招商方案。支持引導(dǎo)各特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過組建招商小分隊，結(jié)合精品化、專業(yè)化招商活動，引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展效益好、產(chǎn)業(yè)帶動強的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，創(chuàng)造培育新增長點，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能。對首次獲評“專精特新”的企業(yè)給予最高 50萬元的一次性獎勵。
（二）深化鏈主招商。聚焦培育壯大“3010”重點產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準世界 500強、中國 500強、“專精特新”等企業(yè)，開展鏈主型龍頭企業(yè)招商，引進標(biāo)志性引領(lǐng)性項目。依托鏈主型企業(yè)開展強鏈補鏈延鏈招商，打造完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展專班議事協(xié)調(diào)職能，積極推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與項目孵化、生態(tài)圈營造有機融合。對新引進的總部企業(yè)和功能性機構(gòu)按有關(guān)規(guī)定予以獎勵。
（三）聚焦招投聯(lián)動。依托國資平臺“以投帶引”，撬動社會資本，支持優(yōu)質(zhì)招商項目落地，形成產(chǎn)業(yè)培育合力，圍繞投資前期、中期、后期全鏈條打造“引進團隊—國資引領(lǐng)—項目落地—股權(quán)退出—循環(huán)發(fā)展”閉環(huán)機制，建立完善涵蓋天使基金、創(chuàng)投基金、成長基金、并購基金、S 基金全范圍，覆蓋企業(yè)全生命周期的股權(quán)投資基金集群。建立政府部門、金融機構(gòu)和市屬國企“三位一體”聯(lián)席會議制度，解決重大產(chǎn)業(yè)項目審批、落地、融資過程中的難點痛點問題。對招商引資做出重大貢獻的基金公司，優(yōu)先評選“無錫市最佳合作伙伴”。
（四）開拓應(yīng)用場景招商。以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為抓手、應(yīng)用場景為牽引、重大產(chǎn)業(yè)項目示范為支撐，依托車聯(lián)網(wǎng)、人工智能、“ 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等特色場景，著力引進大數(shù)據(jù)、云計算、智能化等項目，不斷擴大場景優(yōu)勢。強化智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開放創(chuàng)新雙碳、制造、消費、交通、服務(wù)等多維應(yīng)用場景，積極引進新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式項目，有效推進一批應(yīng)用場景項目落地，加速建設(shè)省內(nèi)首個全場景數(shù)字化運營城市。
二、拓展全球化招商渠道
（五）加快布局全球經(jīng)貿(mào)交流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。分級分類開展無錫全球經(jīng)貿(mào)交流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，加快形成覆蓋海外重點國家地區(qū)和國內(nèi)重點城市的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)體系。規(guī)范網(wǎng)點工作機制和管理制度，明確工作人員崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，確保網(wǎng)點的正常運營和功能的充分發(fā)揮。對各網(wǎng)點工作績效開展考評，最高給予100萬元獎勵，推動全球優(yōu)質(zhì)資源加速向無錫匯集。
（六）強化全球招商中介合作。面向全球市場遴選一批世界知名咨詢公司、頭部投資基金等中介機構(gòu)或?qū)＜遥刚垞?dān)任我市全球招商顧問。鼓勵各市（縣）區(qū)通過購買服務(wù)的方式與專業(yè)中介開展合作招商。市區(qū)兩級共擔(dān)，加大項目引薦獎勵力度，對符合要求的重大產(chǎn)業(yè)項目，落地后按項目實繳資金給予引薦中介機構(gòu) 5‰、最高 200萬元獎勵；對有特殊渠道、能做出特殊貢獻的中介機構(gòu)，采取“揭榜掛帥”、公開招標(biāo)、全球采購等市場化方式，按照“一事一議”原則，給予最高 300萬元支持。
三、打造數(shù)字化招商平臺
（七）創(chuàng)新數(shù)字化招引平臺。制定完善產(chǎn)業(yè)鏈條布局圖譜、資本活躍熱力圖譜、載體平臺分布圖譜，依托 GIS（地理信息系統(tǒng)）地圖與 VR全景，合理布局全域產(chǎn)業(yè)、載體、商業(yè)資源，數(shù)字化鏈接部門、板塊、開發(fā)區(qū)、國企等招商信息，靶向定位招引目標(biāo)企業(yè)，高質(zhì)量開展產(chǎn)業(yè)招商。
（八）提升信息化管理水平。建立完善重大招商項目管理系統(tǒng)，建立完善項目庫、活動庫、資源庫及項目推進平臺“三庫一平臺”，統(tǒng)籌管理推進重大招商項目。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強產(chǎn)業(yè)、項目、要素等信息匯集共享，對我市已有重點產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)進行精準畫像，預(yù)判產(chǎn)業(yè)投資趨勢，精準定位產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)企業(yè)。
四、構(gòu)建協(xié)同招商體系
（九）強化全市招商統(tǒng)籌。深化實施“1+N+1”全鏈條招商工作機制，充分發(fā)揮市投資促進中心協(xié)調(diào)、樞紐作用，強化招商統(tǒng)籌、屬地責(zé)任和部門協(xié)同。暢通市（縣）區(qū)各層級的招商信息網(wǎng)絡(luò)，打造橫向到邊、縱向到底、精簡高效的工作體系，促進招商政策、活動、平臺、資源、信息協(xié)同優(yōu)化。
（十）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)部門招引優(yōu)勢。按照“管行業(yè)就要管招商、管產(chǎn)業(yè)就要管招商”要求，鼓勵產(chǎn)業(yè)牽頭部門立足自身職能，深入對接行業(yè)資源、搭建智庫平臺、研究出臺專項政策，謀劃各自領(lǐng)域重大產(chǎn)業(yè)項目招引工作。針對重特大招商項目，聯(lián)合要素保障部門，組建專班聚力攻堅。
（十一）明確招商主體責(zé)任。充分發(fā)揮各市（縣）區(qū)、開發(fā)區(qū)、特色專業(yè)園區(qū)和市屬國企招商引資“主陣地”作用，結(jié)合地區(qū)稟賦及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高招引項目的適配性，有針對性地開展“延鏈補鏈強鏈”工作，做好招商項目的跟蹤和落地服務(wù)。
（十二）完善項目流轉(zhuǎn)機制。暢通項目流轉(zhuǎn)渠道，健全存量項目跨區(qū)域遷移的財稅共享和指標(biāo)分成機制，探索首接招商項目的信息交換和指標(biāo)共享機制，避免優(yōu)質(zhì)項目流失和區(qū)域間惡性競爭，著力打造全市“一盤棋”招商格局。
五、優(yōu)化招商引資機制
（十三）加強重大項目全生命周期管理。建立“在談重大項目招引清單”，強化項目信息摸排、研判、移交、跟進、落地全生命周期鏈條化管理，及時匯總解決項目招引落地過程中的問題，提高項目信息的轉(zhuǎn)化率，擴大招商引資實物量。
（十四）強化招商活動品牌建設(shè)。建立“全球百場重點經(jīng)貿(mào)招商活動清單”，節(jié)點化時序化推進全球重點經(jīng)貿(mào)招商活動，重點打造“金秋招商月”“無錫會客廳”等活動品牌。加強招商活動的整體謀劃和品牌建設(shè)，做好項目摸排督查，提升活動簽約項目的成果轉(zhuǎn)化率。
（十五）健全招商激勵評價機制。優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，落實全市“重大項目”“招商活動”通報機制，開展招商引資“季季評”，通過招商先鋒、招商金（銀、銅）牌項目和招商護商先進集體等評選，加大對市級部門、國企、市（縣）區(qū)、開發(fā)區(qū)及重特大招商項目招引團隊的激勵力度。全年評選招商護商先進集體不超過總基數(shù) 25%，評選招商先鋒不超過 30名，評選招商金、銀、銅牌項目分別不超過 5個、10個、20個（其中制造業(yè)項目占比不低于80%），對獲獎項目的招引團隊給予最高20萬元獎勵。
（十六）強化招商項目落地扶持。實施重大項目落戶獎勵，對符合我市“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)向的重點產(chǎn)業(yè)招商項目按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)政策給予相應(yīng)獎勵。更大力度吸引和利用外資，對符合要求的新批外資項目，分類別按實際到賬外資比例給予最高 2%、不超過 5000萬元獎勵；對新認定的省級跨國公司地區(qū)總部（含事業(yè)部總部）和功能性機構(gòu)，分別給予最高 600萬元和 200萬元資金補助。
（十七）完善重大項目全鏈條服務(wù)。市區(qū)兩級協(xié)同推進“三提三即”改革，聚焦要素精準配置和審批效率提升兩大目標(biāo)，進一步提升審批服務(wù)標(biāo)準化、規(guī)范化、便利化、數(shù)字化水平。加強重大招商項目高級管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干人員服務(wù)保障，在其落戶、住房、子女就學(xué)、醫(yī)療等方面予以支持，對符合條件的優(yōu)秀人才納入“太湖人才計劃”，實施重點保障。
六、加強載體和招商隊伍建設(shè)
（十八）持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招引載體。深入推行國土空間規(guī)劃指標(biāo)“市控+區(qū)配”分級管控模式，嚴格落實“清單+評價”差別化配給加強要素的統(tǒng)籌調(diào)配力度，引導(dǎo)有限資源向“快、好、高”的地區(qū)和項目傾斜。加快推動工業(yè)用地“標(biāo)準地+雙信地+定制地”供應(yīng)模式，試點實施同宗地功能混合和分層設(shè)置復(fù)合利用新方式，吸引創(chuàng)新要素加快集聚。
（十九）提升招商人員專業(yè)化能力。強化提升全市招商隊伍綜合能力，定期與市屬國企、產(chǎn)業(yè)基金和行業(yè)協(xié)會等單位聯(lián)動，開展全市招商干部專項培訓(xùn)，通過“理論+實訓(xùn)”，培養(yǎng)一支既懂產(chǎn)業(yè)又懂政策的專業(yè)招商隊伍。加強市區(qū)兩級招商干部培養(yǎng)交流，選派優(yōu)秀年輕干部到招商一線崗位、國企產(chǎn)業(yè)平臺鍛煉，打造復(fù)合型招商專才。
（二十）激發(fā)招商隊伍活力動力。加強市場化引進高層次專業(yè)招商人員力度，配優(yōu)配強市級招商隊伍。積極探索招商雇員制改革試點，科學(xué)構(gòu)建績效考核體系。注重在招商一線培養(yǎng)、識別、選拔任用干部，建立健全人員培養(yǎng)和晉升機制。
本措施由市商務(wù)局、市財政局負責(zé)解釋。同類政策按照“就高不重復(fù)”原則執(zhí)行，有關(guān)細則及分擔(dān)辦法另行制定。本措施自發(fā)布之日起實施。
責(zé)編：司法局
